在多年的工作实践中，财务处坚持“以育人为本，坚持服务为重；以教学为中心，确保经费投入；以预算为抓手，提升财务管理水平”的财务管理理念，加强财务管理，努力为教学创造良好的财务环境：
一、保证四项教学经费投入
学校每年预算编制都遵循以教学为中心的原则，优先保障教学经费，尤其是对本科教学四项教学经费的重点投入。三年来，四项教学经费实际总支出占预算数的97.66%，有效执行了预算；每年的占比情况均超过教育部规定的25%这一合格指标,2006年超过优秀指标(30%)，较好地满足了学校本科教学工作和人才培养的需要。
二、保障教学，加大改善办学条件投入
2004-2006年，学校紧紧围绕学科建设和本科教育事业发展规划，把握投入重点，扩展龙山校区校园面积，在校园基础设施、教学基本设施、图书及教学仪器设备上合计投入近4亿元，有力改善了本科教学条件，并满足万名在校生的学习、生活需求。
三、支持教师，加大人才引进和师资队伍建设投入
2004-2006年，学校共投入专项资金2000余万元，用于人才引进、师资培训、优秀青年教师资助等，促进了本科教学质量的提高。同时优化教育资源配置，将经费拨款与学校编制挂钩，岗位津贴向教学第一线人员倾斜，从物资利益上鼓励教学第一线人员安心工作；制定引进、稳定高学位、高学历人才的暂行办法，实行“双高人员”特贴政策，妥善安置“双高人员”家属；充分发挥教、科研经费分配的调节作用，落实教、科研项目资金配套工作，促进了教、科研工作的发展。
四、关心学生，加大对学生资助投入
1、学校将各院系新生应缴学费的3%作为贫困学生缓交学费额度，由院系确定专人核实审批。同时建立“奖学金、助学贷款、勤工助学、困难补助”四位一体的综合资助体系，并将缓交学费的特困生作为资助重点对象，确保学生不因家庭经济困难而辍学。
2、积极与银行沟通联系，加大助学贷款力度，2004-2006年与学校合作银行共发放给1264名本科生助学贷款560余万元（2006-2007学年新申请贷款1320人，金额560万元）；通过学校的综合资助体系共资助贫困学生3919人次，让国家的资助政策真正落实到经济困难的学生。
五、加强财务管理，提高服务质量
在汪青松院长的指导下，财务处于2005年8月提出《关于加强财务管理，实行科学理财、民主理财、依法理财的意见》，并付诸实施。1、坚持科学理财。遵循“开源节流，服务发展，财权下放，财务统管，总体控制，整体包干，严肃纪律，规范公开”的原则，以支出效益为中心，强化财务管理；2、坚持民主理财。每月召开一次财务运行情况分析会；每季度末向党政班子汇报一次财务运行状况；学校每年召开一次财务工作会议；财务处每年向学校教代会报告财务工作情况；财务处每月初在校园网上及时通报各院系、各单位用款计划及截至上月底的经费使用状况；3、坚持依法理财。财务处根据学校自身的特点，建章立制，及时制定或修订了财务管理文件：《安庆师范学院财务管理办法》、《关于独立核算单位财务管理及会计委派制暂行规定》、《安庆师范学院“暂付款”管理办法》、《安庆师范学院关于学生学费住宿费收缴管理工作的规定》等。
为方便学生入学，财务处坚持为经济困难学生入学开通绿色通道，在缴费点设立“收费及绿色通道咨询台”接受有关咨询；每年在招生简章和新生入学须知上标明收费项目和标准；在校园网上公布收费政策及相关事宜；每年在迎新收费地点和校园显著位置上布置收费公示牌及收费举报电话，提高收费工作透明度，主动接受学生家长和社会的监督；并从2005级新生起一律实行网上收费。
财务处面向全校师生，财务处工作人员将始终坚持“规范管理，微笑服务”，提高综合素质，努力为全校师生提供优质服务，为学校的教学评建工作添砖加瓦。
